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中国棉纺织行业协会机构设置
一、秘书处
   秘书处为中国棉纺织行业协会常设办事机构,在常务理事会的领导下,由秘书长主
持工作,负责协会的日常工作。
  1、 负责协会的日常事务和管理工作,包括文书、 档案及其他行政事务等;
  2、 提出协会工作计划、 收支预算提交理事会(或常务理事会)讨论通过,搞好协会
    财务管理;
  3、 组织实施协会的工作计划,协调协会各工作部门的工作,经常掌握会务活动情况。
  4、 做好常务理事会、 理事会及会员代表大会会议的准备工作;
  5、 负责出版协会刊物。
二、规划研究部
  1、 搜集、 整理、 调查、 分析全行业及相关行业的基本情况和资料、 掌握动态;
  2、 对行业经济体制改革、 技术进步、 行业发展趋势进行调查研究,向政府部门提
    出行业产业政策、 行业发展规划及其他经济技术政策、 法规等建议,协助政府
    部门贯彻实施,及时跟踪反馈;
  3、 组织协商制订"行规""行约",搞好行业自主管理,并监督遵守。
三、市场部
  1、 建立国际、 国内市场信息网络,掌握原料、 产品、 质量的市场需求和动态,分
    析市场发展趋势;
  2、 发布市场信息,引导企业进行产品结构和产业结构的调整。
四、生产技术部
  1、 广泛搜集国内外有关科学、 技术、 生产等有关信息,进行归类、 整理,在行业
    中及时传递;
  2、 推广科研成果,推荐新技术新成果,为会员单位提供技术咨询服务;
  3、 组织行业的新技术、 新产品等技术交流活动,参与行业产品开发工作;
  4、 参与行业各项标准的制订,促进同国际标准接轨;
五、企业管理部
  1、 推进横向经济联合组织交流本行业企业转换经营机制,建立现代企业制度、 现场
    管理的经验;
  2、 组织培训班,帮助会员单位提高企业素质和管理水平,为会员单位提供企业诊断服
    务;
  3、 进行企业概况分类及汇总;
  4、 向政府部门反映企业愿意呼声,提出企业劳动保护、 环境保护的建议。
六、财会部
  1、 调查分析本行业企业税赋、 产品价格、 成本构成、 原料供应等情况,提出调整
    建议,组织同行业的主要产品价格信息交流;
  2、 改善行业经营管理,研讨降低成本、 提高经济效益的途径;
  3、 进行协会内部财务管理及财务会计统计分析;
七、对外联络部:
  1、 发展与国外同行业及相关组织联系,负责对外联络和接待、 安排国外相关行业组
    织来华访问事宜;
  2、 组织和协调参加国内外召开的行业性国际专业会议、 展览会、 出国考察等,以
    加强与海外同行业的联系和合作,为企业走向国际市场服务。
  3、 为企业提供国际纺织工业发展的经济技术信息;
  4、 举办国内展销会、 纺织品交易市场事宜等。
八、浆料生产应用部:
  1、 组织协调、 开发、 推广、 应用国内外各类浆料和助剂等,形成我国浆料系列产
    品,提高我国浆料生产应用水平;
  2、 组织浆纱和浆料技术交流,推广浆纱新工艺和浆纱机改造,为浆料厂、 纺织厂反
    馈产品质量信息,提高浆纱和浆料生产技术水平;
  3、 收集组织纺织浆料生产应用信息,及国内外浆料发展动态;举办纺织浆料科技技术
    培训,进行先进技术和管理经验的总结;组织浆料产品的统一检测;推荐优质浆料
    ;开展与国内外民间组织的技术合作和交流。
  4、 承办政府部门委托的浆料专业工作,共同组织研讨有关浆料行业方针政策,提供咨
    询服务;
九、中长产品专业委员会:
  1、 搜集、 整理国内外中长及相关行业的技术、 生产、 管理、 经济等方面信息,及
    时在行业中传递;
  2、 从维护中长行业集团的利益出发,协调产品价格,为企业质量管理、 现场管理、
    基础管理等提供咨询诊断;
十、胶辊胶圈专业委员会(筹备)
  1、 开展纺织胶辊胶圈应用技术的研究,完善纺织生产企业胶辊胶圈的使用方法和工作
    法;
  2、 组织有关科技人员、 专家、 学者,研究国内外胶辊、 胶圈发展的应用情况。
  3、 加强与纺织橡胶器材有关单位的合作,积极配合纺织橡胶企业新产品的开发、 鉴
    定、 推广和应用研究。收集胶辊、 胶圈、 胶辊轴承、 胶辊涂料和专业辅机设备
    应用中的信息,组织交流,
    提出改进建议。
  4、 开展应用先进技术和管理经验的总结交流和推广工作。
  5、 举办各类有关的技术培训班,接受会员单位和相关技术部门的委托,进行有关技术
    方面的咨询服务。

 

 
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